5 étapes pour aligner votre inventaire sur les produits qui se vendent le plus vite

Présentation

Le maintien d'un inventaire bien géré est essentiel au succès de toute entreprise de commerce électronique. Dans cet article de blog, nous vous guiderons à travers cinq étapes pour aligner efficacement votre inventaire sur les produits qui se vendent rapidement, tout en évitant les ruptures de stock et en augmentant vos ventes.

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Étape 1 : définir les produits à vente rapide

La première étape de l'alignement de votre inventaire consiste à identifier les produits les plus demandés. L’analyse des données de vente est essentielle pour identifier les produits à forte rotation. Examinez vos données de vente et recherchez des produits dont les volumes de ventes sont constamment élevés ou ceux qui connaissent des pics de demande soudains.

En outre, notre partenaire de solutions Fabriquant propose des rapports par défaut, où vous pouvez également trouver des rapports sur les produits à vente rapide en un clic. Pour gagner du temps et éviter de devoir créer à nouveau le rapport, nous vous recommandons de consulter Fabrikatör et ses rapports dynamiques. Voici la capture d'écran de leur rapport sur les produits à vente rapide :

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Étape 2 : Prévoir les ruptures de stock

Pour déterminer les ventes quotidiennes moyennes de vos produits les plus vendus, vous pouvez obtenir un rapport sur l'historique des ventes pour une période donnée, puis diviser le nombre total de produits vendus par le nombre de jours de la période. Cela vous donnera une estimation des ventes quotidiennes de ces produits, ce qui vous permettra de calculer les jours de stock prévus.

Vous pouvez également envisager d'utiliser Fabriquants forecast, qui calcule automatiquement la date de rupture de stock prévue pour vos produits sur la base des données de ventes passées, vous donnant ainsi une estimation plus précise de la date d'épuisement de votre stock.

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Étape 3 : Optimiser les délais

Une fois vos risques de rupture identifiés, il est crucial d’intégrer vos délais de production et de livraison pour planifier le réapprovisionnement.Le délai de livraison fait référence au délai entre la passation d'une commande d'achat, avec logiciel de commande en permettant sa création et son suivi, et en recevant le nouvel inventaire dans votre entrepôt. Lors de la définition du délai de livraison, il est essentiel de prendre en compte à la fois le temps de production et le temps de transit.

De plus, il est important de noter que les délais peuvent varier en fonction du fournisseur et du produit. Par exemple, si vous avez plusieurs fournisseurs, le délai de livraison de chaque fournisseur peut être différent. De plus, si vous importez des produits de l'étranger, le temps de transit peut être beaucoup plus long que si vous vous approvisionnez sur le marché national. Pour optimiser la gestion de vos stocks, il est donc recommandé de revoir régulièrement vos délais et de les ajuster si nécessaire.

Après avoir déterminé quand vous serez en rupture de stock et combien de temps il faudra pour le réapprovisionner, vous pouvez créer vos bons de commande en fonction de ce calendrier. À l'aide d'un logiciel de gestion des achats, comme Fabriquant, après avoir défini les délais, il vous donne les dates de réapprovisionnement estimées.

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Étape 4 : Aligner les bons de commande avec les campagnes marketing

Lors de la préparation de campagnes sur vos best-sellers, intégrez les ventes prévisionnelles à vos bons de commande pour éviter toute rupture. Grâce à cette étape, vous vous assurerez que votre campagne peut atteindre les ventes attendues sans faire face à une rupture de stock. En d'autres termes, si vous planifiez ou êtes sur le point de lancer une campagne sur votre produit qui se vend rapidement, n'oubliez pas d'ajouter les ventes estimées à votre bon de commande.

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Étape 5 : Surveillez régulièrement et adaptez-vous pour un inventaire optimal

Suivez en continu les performances de vos produits phares afin de maintenir un stock aligné sur la demande. Lorsque vous êtes suffisamment approvisionné pour répondre à la demande, vous commencez à enregistrer plus de ventes que vous auriez pu perdre en raison d'une rupture de stock, ce qui entraîne directement une augmentation des revenus.

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Conseil de pro : Libérez votre potentiel de revenus grâce aux commandes en rupture de stock

Les commandes en rupture de stock permettent à vos clients d'acheter vos produits lorsqu'ils sont en rupture de stock et de compenser les pertes de revenus liées aux produits épuisés.

Les études montrent que 2 clients sur 3 acceptent d’attendre si la marque communique clairement les délais

Voici notre partenaire Fabriquantdes recommandations sur la manière de tirer le meilleur parti de Backorder, qui permet d'augmenter de 10 % les revenus des magasins avec lesquels ils ont travaillé :

1. Activez les commandes en rupture de stock pour les produits qui seront réapprovisionnés dans 14 jours ou moins.

2. Utilisez une liste d'attente pour les produits qui seront réapprovisionnés dans plus de 14 jours.

De plus, placez toujours le bouton de précommande comme option principale, au-dessus de la liste d'attente. En outre, il est important d'informer vos clients que les produits peuvent être épuisés avant que la liste d'attente ne soit traitée, car les produits se vendent rapidement en cas de rupture de stock.

Voici à quoi ressemblera votre vitrine lorsque Fabrikatör backorder sera activé pour votre produit :

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Conclusion

En conclusion, l'alignement efficace de votre inventaire sur les produits à vente rapide augmente les revenus en étant préparé à la demande prévue. En suivant les cinq étapes décrites dans cet article de blog, vous pouvez éviter les ruptures de stock, augmenter les ventes et offrir une expérience d'achat fluide à vos clients. Commencez par identifier les produits qui se vendent le plus rapidement. Deuxièmement, prévoyez les ruptures de stock en fonction de l'historique des ventes. Optimisez vos délais pour répondre à la demande des clients et assurer un réapprovisionnement rapide de votre stock. N'oubliez pas d'ajouter les prévisions de vente d'une nouvelle campagne à vos bons de commande. Enfin, gardez à l'esprit qu'il s'agit d'un processus continu. Surveillez et adaptez régulièrement vos produits qui se vendent rapidement, l'évolution de vos délais et la demande des ventes.

Avec notre partenaire de solutions Fabriquant, vous pouvez voir de manière dynamique vos produits les plus vendus grâce au rapport correspondant. Avec Fabrikatör, vous pourrez connaître vos jours de rupture de stock sans aucun calcul, et après avoir ajouté vos délais, il vous proposera des suggestions de réapprovisionnement pour les produits, y compris la quantité et le délai recommandé pour le bon de commande.

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